Stjórnendur gegna lykilhlutverki í umbótavinnu í kjölfar starfsmannakannanna og mikilvægt að þeir séu samstíga. Gallup heldur vinnustofur þar sem stjórnendur vinna á skipulegan hátt með niðurstöður kannanna og undirbúa viðbrögð sín við þeim styrkleikum og áskorunum sem upp hafa komið.
Á vinnustofunni fá stjórnendur leiðsögn frá ráðgjöfum Gallup við að skipuleggja umræður með starfsfólki sínu, leita orsaka og mögulegra lausna og forgangsraða aðgerðum í kjölfarið. Eftir vinnustofuna eiga stjórnendur að vera betur í stakk búnir að nýta niðurstöður könnunar til góðs í sínu nærumhverfi. Með þessu móti má betur tryggja að væntingum starfsfólks um viðbrögð sé mætt og að viðbrögð séu samræmd milli eininga.
Markmið vinnunnar er m.a. að:
- Stjórnendur þekki niðurstöður sinna eininga og þá styrkleika og þær áskoranir sem takast þarf á við
- Stjórnendur geti rætt niðurstöður, leitað mögulegra orsaka og lausna og sett fram tímasett úrbótaverkefni með skýrri ábyrgð og umboði
- Stjórnendur séu tilbúnir að kynna niðurstöður fyrir starfsfólki og leiða umræður um tækifæri til úrbóta
Hafðu samband við ráðgjafa okkar og fáðu frekari kynningu á hvernig við getum mætt þér og þínum þörfum.
Tengt efni:
- Vinnustaðagreiningar
- Vinnustofur með starfsfólki
- Þjálfun lykilstarfsfólks „ meistara"
- Launakannanir
- Stjórnendamat
- Greiningar- og lausnarvinna með einstökum starfshópum innan vinnustaða
- Stjórnendaefling og styrkleikaþjálfun með teymum
- Púlskannanir
- Starfsmannasamtöl, samskipti og endurgjöf
- Styrkleikamat (Clifton Strengths)
- Markþjálfun